在過去,想做電商,不是得囤貨,就是得燒錢廣告。
想經營品牌,要搞懂平臺規則、還要花時間做曝光、經營粉絲,最後還不一定賺得到。
我們創立「億電商」,就是為了解決這些問題。
我們相信,電商應該是人人都能參與的模式,不該只有少數人才玩得起。
不論你是團購主、創作者、電商老手,還是只是想多一份收入的上班族,
在億電商,你都能用「最簡單的方式」開始——只要你願意分享,就能開始賺。
我們打造的不只是平臺,而是一套完整又簡單的跨境創業系統。
加入億電商,你可以立即擁有3個獨家優勢:
🔹 免囤貨、免廣告、免煩惱的開店模式
商品上架後,由我們協助翻譯越文、全網曝光,還有專業自媒體拍攝素材,讓你省時、省錢又省力。
🔹 分享就有回饋的獲利制度
無論是推薦會員、帶朋友加入店長、協助廠商上架,你都能獲得回饋金、展店津貼與消費分潤。
🔹 從臺灣賣到越南的跨境電商機會
平臺已佈局臺越雙市場,當你經營穩定後,我們還提供越南考察補助,幫你搶先進軍東南亞藍海。
我們的目標很明確就是讓普通人也能經營電商,讓分享變成一種收入來源。
在億電商,你不需要複雜的制度,不需要等待很久才能看到收入。
我們設計了一套簡單、清楚、人人都能操作的機制:
🎯 只要推薦 2 位朋友加入店長,你的月費就直接回本。
不用推很多、不用組大團,分享兩位對的人,你就能0成本經營。
💰 此外,你還可以透過:
-
展店津貼:每邀請一位新店長,立領 1000 元
-
零售獎金:每筆成交都有現金回饋
-
消費分紅:當你的團隊消費,你也能跟著賺
-
代理制度:若你想更進一步,我們還提供商品分潤與業績分紅,最高三層結構回饋
不論你是輕鬆做、還是認真拚,你會發現,收入來得比想像中快得多。
我們平臺上,有很多來自不同背景的夥伴,從零經驗開始經營,現在都在穩定成長:
👩👧 像是一位在家帶孩子的團媽,平常就習慣揪團購,加入億電商後,她只是把原本會分享的商品搬過來,一週推薦 3 位朋友,不到一個月就回本,還開始每月領展店津貼。
📱 還有一位拍短影音的小創作者,粉絲不多,但願意分享好用的產品。他利用平臺提供的素材與曝光資源,每支影片平均都有成交,現在每月多出幾千元穩定收入。
🧳 更有代理商靠著認真經營,拓展團隊至越南,不僅參與實地考察,還透過商品分潤,開始創造每月五位數以上的穩定現金流。
這些人沒有特殊資源,也沒有大量資金,他們只是選對了平臺,然後一步一步做出成果。
你也可以是下一個故事的主角。
現在,你不需要投入大量資金、不需要囤貨,也不需要自己一個人摸索。
只要你願意分享,就可以從億電商開始,打造屬於自己的收入模式。
📦 想多一份收入、擴展副業、經營品牌、進軍越南市場
億電商,都能成為你最強的後盾。
📩 想了解更多?
歡迎私訊我們、點擊下方連結,我們會一步一步帶你上手。
現在加入,還有機會獲得越南實地考察補助,名額有限,別錯過!
事業群網站:https://funvntour.com/
LINE線上諮詢:https://lihi.cc/Oomvf
新竹億電商成長路徑規劃
每天都有人用億電商賺到第一筆分潤,找下線會不會很難
每天都有人因為推薦兩個朋友,直接免費經營平臺,還額外領獎金。代理商可以自己辦招商會嗎
這不是什麼高門檻的商機,而是你「現在就能做的事」。苗栗億電商制度圖解分析
你只要會分享、有一點點人脈、有想多賺一點點的動力,高雄億電商制度進階解析
在億電商,你就能用最簡單的方式開始副業,不怕沒經驗、不怕不會賣東西。
我們幫你處理商品翻譯、曝光素材、上架流程,如何遠距帶領海外團隊
你只要專注在分享、推廣與推薦,收入自然會進來。代理商每月要做什麼事
而且,我們還提供完整的支援系統、行銷資源與越南市場考察補助,嘉義億電商創業說明會時間表
讓你不只在臺灣賺,還有機會跨出臺灣、前進東南亞!
職場勵志:老板最愛的紅人的五大特質 1、低調忠誠 國內十大企業老板身邊的第一紅人進行分析,這些老板有男有女、橫跨老中兩代,十位深獲重用的親信則從五年級到三年級都有,他們僅有少數幾位擁有國外名校學歷,也不是每個人都會超時工作,但對公司忠誠、對外低調,是這些明星員工共通的特質。要長期追隨老板,必先博得信任,凡事為老板多考量;要贏得老板信任,行事低調則是另一項特質。 2、積極主動 在變遷快速的職場中,空有專業技術都不見得就能保有工作。「積極主動」,并非要員工做一些額外的瑣事,而是在分內工作之外,超越公司要求、突破日常工作慣例,以新的想法為同事的工作或公司營運帶來好處,且能落實執行。 3、人脈網絡充沛高度自我管理 專業技巧和積極主動的精神只是基礎,要被老板重用,工作策略包括要有充沛的人脈網絡,并能在工作中自我管理,確保高水平的工作表現。 充沛人脈不只是要和相同工作領域的同事打成一片,關鍵更在透過訊息交換,與公司以外的專業人士建立起彼此信賴的溝通管道,以減少在工作中碰到的知識盲點。(勵志名言 www.lz13.cn)這個以專業知識為主軸建立起的人脈網,可讓明星員工比同僚更迅速地掌握信息,提高生產力。 4、宏觀視野服從老板決策 有人脈網絡、懂得自我管理還不夠。明星員工即使自己的意見和老板不同,仍會做一個優秀的追隨者,與領導者合作無間。 5、良好組織悟性善于表達溝通 明星員工必須有良好的組織悟性,了解組織真實的權力形勢,懂得在利益激烈競爭的職場中,促銷自己的理念、解決沖突、達成工作目標。最后,還要懂得選擇訊息,透過最有效的模式去接觸和說服特定的聽眾。分頁:123
人生的最高境界,就這兩個字 第一個字:“度” 1. 胸懷要大度 俗話說宰相肚里能撐船,大肚能容天下難容之事。說的就是做人要有有度量,心胸要寬廣。 山不言自高,水不言自深。凡事不必斤斤計較,往后一步,海闊天空。不要過分計較個人得失,大度對待傷害過你的人或事吧。 2. 說話要適度 有些人覺得,做人要真,所以說話要直。其實大錯。 中國人寫“真”字,是“直”下面兩點。也就是說,一些實話、直話,也要保留兩點。 了解別人,你是智慧;了解自己,這是高明。當你漸漸克制,樸素,不怨不問不記,就能體會生命盛大。 3. 讀書有厚度 讀書有厚度,這里的厚度不只是尺量的高度,也包括書內容的質量。 如果你發現自己好長時間沒讀書,你就要知道,你已經墮落了。不是說書本有多了不起,而是讀書意味著你沒有完全認同現實,你還有追求,還在奮斗,還在尋找另一種可能性。 4. 視野有寬度 站得高,看得遠。想得多,看不遠。所謂視野,就是在你的視角里應該是廣袤的田野,不管做事還是做人,都應向遠處看,都不應光看到點,而沒有看見面。 人生注定要受許多委屈。而一個人越是成功,他所遭受的委屈也越多。要使自己的生命獲得價值和炫彩,要學會放寬視野,做智者、仁者。 5. 工作有力度 在工作中一定要有力度,開拓進取,大開大合。 人都有目標,或大或小,而實現目標的辦法就是工作,工作力度加大了,業績提高了,也就有了實現目標的可能。 6. 事業有高度 人們都希望在人生中有所成就,事業有高度。 生命在前行中頓悟,歲月在積累中生香。無論何種事業,都要日積月累,平凡的工作也要努力做,每天不斷提高。 7. 壽命有長度 我們選擇不了命運,但我們可以選擇走過生命的方式。 做人選擇寬容厚德,幾分淡泊,清風細雨,同樣有韻致,有詩意,做事要有幾分從容,俯仰之間,依然灑脫。 不刻意,不虛偽,感受簡單歲月的樸素,能養生的,最是寵辱不驚的坦然。 第二個字:“給” 給掌聲:有些人一生都沒給過別人掌聲。 01. 每個人都需要來自他人的掌聲; 02. 為他人喝彩是每個人的責任; 03. 不懂鼓掌的人生太狹隘; 04. 一贊值千金。 給面子:不給面子是最大的無禮。 01. 中國人最講究的是面子; 02. 給對方一個體面的臺階; 03. 看破別說破,面子上好過; 04. 傷什么,別傷人面子; 05. 千萬不要揭人老底。 給信任:生性多疑的人不可能有真朋友。 01. 被人信任是一種幸福; 02. 有多少信任,就有多少成功的機會。 給方便:與人方便,自己方便。 01. 在他人最需要的時候輕輕扶一把; 02. 為對方著想,替自己打算。 給禮節:有“禮”走遍天下。 01. 彬彬有禮,方能魅力四射; 02. 禮多人不怪。 給謙讓:鋒芒畢露者處處樹敵。 01. 放下身段,降低自己; 02. 勿在失意者面前談論你的得意; 03. 人前勿張狂,待人應低調。 給理解:人人都渴望他人的認可。 01. 理解,就是給人方便; 02. 先理解一般人不理解的事。 給尊重:把對別人的尊重放在第一位。 01. 努力使人感到他的尊嚴; 02. 給弱者的尊重更可貴; 03. 地位越高越不能輕視別人; 04. 把別人放在心上。 給幫助:關鍵時刻,誰不希望有人拉一把。 01. 無私勝有私; 02. 你的好,別人會記住。 給誠信:無信不立,狡詐者無朋友。 01. 誠信為本,重諾守信; 02. 誠信深入人心,成功接踵而至; 03. 失去誠信,百事不可為。 給實惠:空頭支票,萬萬開不得。 01. 許之以利,曉之以理; 02. 不以利益大小親疏朋友。 給虛心:讓人顯得高人一等。 01. 多一點含蓄,多一點謙遜; 02. 虛心萬事能成,自滿十事九空; 03. 虛心求教,成就大業。 給欣賞:使人擁有優越感。 01. 渴望被欣賞之心,人皆有之; 02. 及時肯定別人的長處。 給感激:不感恩,就別指望再有下次。 01. 感恩,是一種歌唱生活的方式; 02. 及時感激,切莫等到花兒都謝了; 03. 感謝你的對手。 給口德:得饒人處且饒人。 01. 直話,要轉個彎說; 02. 冷冰冰的話,要加熱了說; 03. 顧及別人的自尊; 04. 人情留一線,日后好見面。 這才是教育的最高境界,看完深受震撼 這才是聰明的最高境界 愛的最高境界,不是給予而是引路分頁:123
畢淑敏:附耳細說 韓國的古書,說過一個小故事。 一位名叫黃喜的相國,微服出訪,路過一片農田,坐下來休息,瞧見農夫駕著兩頭牛正在耕地,便問農夫,你這兩頭牛,哪一頭更捧呢?農夫看著他,一言不發。等耕到了地頭,牛到一旁吃草,農夫附在黃喜的耳朵邊,低聲細氣地說,告訴你吧,邊上那頭牛更好一些。黃喜很奇怪,問,你干嗎用這么小的聲音說話?農夫答道,牛雖是畜類,心和人是一樣的。我要是大聲地說這頭牛那頭牛不好,它們能從我的眼神手勢聲音里分辯出來的我評論,那頭雖然盡了力,但仍不夠優秀的牛,心里會很難過……由此想到人,想到孩子,想到青年。 無論多么聰明的牛,都不會比一個發育健全的人,哪怕是稍明事理的兒童,更敏感和智慧。對照那個對牛的心理體貼入微的農夫,世上做成人做領導做有權評判他人的人,是不是經常在表揚或批評的瞬間,忽略了一份對心靈的撫慰? 父母常常以為小孩子是沒有或是缺乏自尊心的。隨意地大聲呵斥他們,為了一點小小的過錯,嘮叨不止。不管是什么場合,有什么人在場,只顧自己說得痛快,全然不理會小小的孩子是否承受得了。以為只是良藥,再苦澀,孩子也應該臉不變色心不跳地吞下去。孩子越痛苦,越說明對這次教育的印象深刻,越能夠起到舉一反三的效力。 能夠約束人們不再重蹈覆轍的惟一韁繩,是內省的自尊和自制。它的本質是一種對自己的珍惜和對他人的敬重,是對社會公有法則的遵守服從。如果一個孩子從小就在無窮心理折磨中喪失了尊嚴,無論他今后所受的教育如何專業,心理的陰暗和殘缺都很難彌補,人格將潛伏下巨大危機。 人們常常以為只有批評才需注重場合,若是表揚,在任何時機任何情形下都有是適宜的。這也是一個誤區。 批評就像是冰水,表揚好比是熱敷,彼此的溫度不相同,但都是療傷治痛的手段。批評往往能使我們清醒,凜然一振,深刻地反省自己的過失,迸了挺進的激奮。表揚則像溫暖宜人的沐浴,使人自脈賁張,意氣風發,勃興向上的豪情。 但如果是在公眾場合的批評和表揚,除了對直接對象的鞭撻和鼓勵,還會涉及到同時聆聽的他人的反應。更不消說領導者常用的策略往往是這樣:對個別人的批評一般也是對大家的批評,對某個人的表揚更是對大多數人的無言鞭策。至于做父母的,當著自家的孩子,瀕瀕提到別人孩子的品行作為,無論批評還是表揚,再幼稚的孩子也都曉得,更是醉翁之意不在酒的含沙射影。 批評和表揚永遠是雙刃劍。使用得好,犀利無比,斬出一條通達的道路,使用我們快速向前。使用得不當,就可能傷了自己也傷了他人,滴下一串串淋漓的鮮血。 我想,對于孩子來說,凡是隸屬天分的那一部分,無論是表揚還是批評,都不必過多地拘泥于此。就像玫瑰花的艷麗和小草的柔弱,都有濃重的不可抵擋的天意蘊藏其中,無論其個體如何努力,可改變的幅度不會很大,甚至絲毫無補。玫瑰花絕不會變成綠色,小草也永無芬芳。 人也一樣。我們有許多與生俱來的特質,每個人都是不同的。比如相貌,比如身高,比如氣力的大小,比如智商的高低……在這一范疇里,都大不必過多地表揚或批評。夸獎這個小孩子是如何美麗,那個又是如何聰明,不但無助于他人有的放矢地學習,把別人的優點化為自己的長處,反倒會使沒有受表揚的孩子滋生出滿腔的怨懟,使那受表揚都繁殖出莫名的優越。批評也是一樣,奚落這個孩子笨,嘲笑那個孩子傻,他們自己無法選擇換一副大腦或是神經,只會悲觀喪氣也許從此自暴自棄。旁的孩子在這(www.lz13.cn)種批評中無端地得了傲視他人的資本,便可能沾沾自喜起來,松懈了努力。 批評和表揚的主要馳騁疆域,應該是人的力量可以抵達的范圍和深度。它們是評價態度的標尺而不是鑒定天資的分光鏡。我們可以批評孩子的懶散,而不應當指責兒童的智力。我們可以表揚女孩把手帕洗得潔凈,而不宜夸賞她的服裝高貴。我們可以批語臨陣脫逃的怯懦無能,卻不要影射先天的多病與休弱。我們可以表揚經過鍛煉的強壯機敏,卻不必太在意得自遺傳的高大與威猛……不宜的批評和表揚,如同太冷和的冰水和太熱的蒸汽,都會對我們的精神造成破壞。孩子的皮膚與心靈,更為精巧細膩。他們自我修復的能力還不夠頑強,如果傷害太深,會留下終生難復的印跡,每到淫雨天便陣陣作痛。遺下的疤痕,侵犯了人生的光彩與美麗。 山野中的一個農夫,對他的牛,都傾注了那樣的淳厚的有心。人比牛更加敏感,因此無論表揚還是批評,讓我們學會附在耳邊,輕輕地說…… 畢淑敏作品_畢淑敏散文集 畢淑敏:孝心無價 畢淑敏:接納自卑,感悟幸福分頁:123
E7215FVD4VE45WDG
嘉義億電商制度公平性介紹在家工作可以做億電商嗎
台南億電商制度說明 》億電商是否適合經營副業?一天花1小時也能起步上班族兼職創業方法 》億電商分潤怎麼算?獎金階級制度一張圖搞懂億電商如何跨國招募夥伴 》億電商制度彈性嗎?個人品牌也能獨立發展
